Neurodevelopmental Centre Becomes Industry Leader using Nova.
A Neurodevelopmental Centre in Spain Leads the Sector with Innovative Multidisciplinary Collaboration to Better Support Children and Their Families.
Case study 001A. #health #Neurodevelopment #Collaboration. ENGLISH | SPANISH
Creixent, a child neurodevelopment center in Spain, is leading the sector by implementing new collaboration practices using Nova. For the past 11 years, this center, founded and led by two entrepreneurial women, Beatriz and Alejandra, has consistently embraced new practices based on new findings in neuroscience and neuroeducation.
“Recent studies and recommended best practices in Early Intervention and Neurodevelopment endorse a new intervention paradigm within all child environments. Considering neurodiversity at the forefront of a neuro-affirmative approach, spaces of care, and safety,”
– Beatriz Ortiz, Co-director and Co-founder of Creixent.
This revolutionary approach focuses on creating processes and a digital workspace for collaboration among various professionals in the sector, marking the end of the clinical approach. Instead of the traditional model where families bring their child to different sessions and wait outside. Creixent is implementing a new intervention paradigm centered around the environment and that brings together all the experts in the field to better support the family and their child. This emphasizes collaboration and effective communication among all professionals to think collectively and put the child at the center. The objective is for decisions and knowledge to be shared among professionals, and for communication and interdisciplinary collaboration to be easily managed to avoid gaps in communication or knowledge.
This gap has not only hindered progress but also affected their approach to children and their families. To be more specific, traditionally, each professional—from pediatricians and social workers to psychologists—addressed the child’s needs from an individual perspective. This isolated approach treated each “issue” as standalone, neglecting the interconnected nature of the child’s overall development.
To address this, Creixent has implemented Nova, an innovative system designed to improve teamwork and collaboration. Nova improves how teams collaborate, encouraging a unified approach. This helps all professionals involved to see and treat each child’s needs as interconnected, leading to more effective care.
“At the heart of our approach is collaboration to provide parents with support based on a collective perspective,” says Alejandra, emphasizing the importance of transparent communication among health, education, and other professionals involved in a child’s development. This approach not only enhances Creixent’s internal efficiency and transparency but also has the potential to implement recommended practices for true environmental intervention, where communication and interdisciplinary work are crucial.
“Currently, there are no protocols regulating formal communication channels or collaboration between different departments, government institutions or responsible agencies involved in a child’s development process, such as early intervention centers, pediatricians, educational institutions, social workers, etc. Each of these professionals is fundamental for the child and their family. To achieve real benefits for the children we serve, we need tools to facilitate true collaboration and our communication flow. We kept missing information and the true perspective on things. Now we put each Family and their Kid at the center and different professionals in the industry collaborate and share their perspective in real time.”
– Alejandra Silva, Director and Co-founder of Creixent.
Nova is a collaboration platform designed to guide teams toward more effective collaboration, providing flexible, visual, fair processes that helps provides transparency between teams, departments and other external stakeholder – when making decisions. With this implementation, Creixent becomes the first child neurodevelopment center in Spain to use Nova, paving the way for future innovations in the child neurodevelopment sector.
“This step is not only a milestone for Creixent but also for the entire child neurodevelopment industry and similar sectors,” says Rocio (Ro) Fernandez, CEO and Co-founder of Nova. “It’s common to see companies use tools like Nova to improve collaboration, guide teams, and increase productivity, but sectors like this one haven’t made that leap, making it challenging to effectively implement new sector practices and new recommendations and ultimately innovate or provide a collective perspective and analysis in sectors like medicine.”
Creixent’s proposal is an innovative approach to how the team collaborates, resulting in the adoption of recommended best practices in Early Intervention and Neurodevelopment. This initiative aims to eliminate the gap, enabling transparent collaboration among professionals and giving a collective focus to the child neurodevelopment sector. With this initiative, these Spanish entrepreneurs aim to become an interdisciplinary team that puts in practice what new findings and recommendations recommend, versus having those just on paper.
“Recent studies already show the success rate of new early Intervention paradigms, but it is now up to us, the professionals, to implement them successfully.”
– Alejandra Silva, Director and Co-founder of Creixent.
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It’s incredible to see the positive effects of effective collaboration. With Nova, the Creixent team has not only saved hundreds of hours, allowing them time to grow their businesses, but they have also impacted the entire industry by making previously unthinkable things possible. For me, seeing that they now approach child development from a more holistic perspective, and that everyone involved in a child’s development works together and can leverage each other’s professional knowledge, is extraordinary. This is why I started Nova: to really open the door to the unthinkable. Because we need to be able to collaborate and make it so simple that we have time to think about the unthinkable. There is no other way we are going to approach today’s and future global challenges other than together.” -Ro Fernandez
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SPANISH
Centro De Desarrollo Infantil Se Situa Como Líder En El Sector Al Innovar en la Forma en las que Diferentes Disciplinas Colaboran.
Creixent, un centro de neurodesarrollo infantil apuesta por la innovación, siendo el primer centro del sector en utilizar Nova en España. Este centro está transformando la forma en que guían y acompañan a las familias de niños con alteraciones en su desarrollo. Fundado y liderado desde hace 11 años por dos mujeres emprendedoras, Beatriz y Alejandra, Creixent siempre ha apostado en prácticas basadas en la neurociencia y neuroeducación.
“Los últimos estudios publicados, y las guías de buenas prácticas recomendadas en la intervención en Atención Temprana y en Neurodesarrollo, avalan un nuevo paradigma de intervención en y para todos los entornos del niño/a. Considerandola neurodiversidad a la vanguardia en cuanto al enfoque neuroafirmativo, espacios de cuidado y seguridad”
– Beatriz Ortiz codirectora y cofundadora de Creixent.
Esta apuesta revolucionaria que se centra en crear procesos y un espacio de trabajo digital para la colaboración entre los diferentes profesionales marca el fin a el enfoque clínico, donde la familia lleva al niño/a a sesión, le deja en Fisio, Terapia Ocupacional, Logopedia, o en Psicología, etc. , y luego esperan fuera que la profesional les traiga a su hijo/a de vuelta y les dedique unos minutos para contarles qué tal ha ido la sesión.
Esto hizo que Alejandra y Bea, ambas directoras de Creixent, identificarán un vacío crítico en la comunicación y colaboración entre los diversos profesionales que intervienen en el desarrollo de un niño, y que ha limitado el avance, puesto que la perspectiva ofrecida a los padres era en muchos casos individual, y no completamente “colectiva”. Esto es cierto en el 99% de los centros.
De hecho esta forma de trabajar no solo ha obstaculizado el progreso, sino que también ha afectado su enfoque hacia los niños y sus familias. Para ser más específicos, tradicionalmente, cada profesional, desde pediatras y trabajadores sociales hasta psicólogos, trataban las necesidades del niño desde una perspectiva individual. De alguna manera, este enfoque trataba cada “problema” como independiente, ignorando la naturaleza interconectada del desarrollo integral del niño.
En lugar de eso, Creixent apuesta por ser el primer centro en poner en práctica el nuevo paradigma de intervención centrado en el entorno, donde la colaboración y la comunicación efectiva entre todos los profesionales son la clave.
Para hacer esto, Creixent ha implementado Nova, un sistema innovador diseñado para mejorar el trabajo en equipo y gestionar de manera automática el conocimiento y la colaboración. Nova mejora cómo los equipos colaboran, fomentando un enfoque unificado. Esto ayuda a todos los profesionales involucrados puedan tratar las necesidades de cada niño como interconectadas, lo que lleva a una atención más efectiva que se centran en el niño.
“En el corazón de nuestro enfoque está la colaboración para ofrecer un acompañamiento a padres basado en una perspectiva colectiva”, dice Alejandra, destacando la importancia de la comunicación transparente entre los profesionales de la salud, educación y otros campos que intervienen en el proceso de desarrollo de un niño. Este enfoque no solo mejora la eficiencia y la transparencia interna de Creixent, sino que también tiene el potencial de finalmente llevar a cabo las prácticas recomendadas y hacer una verdadera intervención en el entorno, donde es fundamental la comunicación y el trabajo interdisciplinar.
“Actualmente, no hay protocolos que regulen vías de comunicación formal entre los diferentes departamentos, “consellerias” u organismos responsables, que intervienen en el proceso de desarrollo de un niño, como son el centro de atención temprana, el pediatra, neuropediatra, centro educativo, trabajador social, etc… siendo cada uno de estos profesionales fundamentales tanto para el niño/a como para su familia, y si realmente queremos lograr beneficios reales en los niños que atendemos tenemos que buscar las herramientas necesarias para que la comunicación fluya.
“A su vez, dentro del mismo centro, somos muchas profesionales (creixent cuenta con un equipo de 20 personas) las que intervenimos en los procesos de un solo niño/a, desde el departamento de administración, dirección, intervención, etc,. Esto ocasiona muchos conflictos, dificultades, pérdidas de eficacia y mayor probabilidades de errores en la comunicación dentro del mismo equipo, haciendo que llevar a cabo una buena intervención dentro los nuevos paradigmas de intervención en el entorno, tan exigentes para el equipo profesional, vean mermados sus tasas de éxito, impidiendo que se consigan los objetivos planteados y que las familias se sientan insatisfechas o pérdidas en los procesos.”
– Alejandra Silva, Directora y Cofundadora de Creixent.
Nova, es una plataforma de colaboración, diseñada específicamente para guiar a los equipos hacia una colaboración más efectiva, a partir de ayudar a empresas a tener procesos colaborativos que son flexibles, visuales, justos y que dan total transparencia entre equipos y departamentos a la hora de tomar decisiones. Esta herramienta es en sí como el cerebro de la organización. Define el proceso de trabajo para que los equipos puedan tomar decisiones de manera colectiva. Con esta implementación, Creixent se convierte en el primer centro de neurodesarrollo infantil en España en utilizar Nova, abriendo el camino para futuras innovaciones en el sector de neurodesarrollo infantil.
“Este paso no solo es un hito para Creixent, sino también para toda la industria del neurodesarrollo infantil y de sectores similares a este”, dice Rocio(Ro) Fernandez, CEO y Cofundadora de Nova. “Es muy común ver a empresas utilizar herramientas como Nova para mejorar la forma en la que colaboran, guían al equipo y aumentar productividad, pero hay sectores como este que no han hecho ese salto y que por ello no han podido implementar de manera eficaz las nuevas prácticas y recomendaciones del sector.”
Esta propuesta de Creixent es una apuesta por innovar en la forma en la que el equipo de creixent colabora, y como resultado se sigan las buenas prácticas recomendadas en la intervención en Atención Temprana y en Neurodesarrollo, llevando a la práctica real el paradigma de intervención en y para todos los entornos del niño/a, tan exigente para los equipos de profesionales.
Para ello hay que eliminar el “gap” y finalmente hacer posible una colaboración transparente entre profesionales y darle un enfoque colectivo al sector del neurodesarrollo infantil. Con esta iniciativa, estas emprendedoras españolas quieren convertirse en un equipo interdisciplinar que actúa como tal en la realidad y no solo sobre el papel. Los últimos estudios publicados ya muestran la tasa de éxito de los nuevos paradigmas de intervención en Atención Temprana, pero ahora somos nosotros, los profesionales, los que debemos saber llevarlos a cabo.
“Es increíble ver los efectos positivos de una colaboración efectiva. Con Nova, el equipo de Creixent no solo ha ahorrado cientos de horas, permitiéndoles tiempo para hacer crecer sus negocios, sino que también han impactado a toda la industria haciendo posible lo que antes era impensable. Para mí, ver que ahora intervienen el desarrollo infantil desde una perspectiva más holística, y que todos los involucrados en el desarrollo de un niño trabajan juntos y pueden aprovechar el conocimiento profesional de los demás, es extraordinario. Por eso inicié Nova: para abrir realmente la puerta a lo impensable! Porque necesitamos poder colaborar y hacerlo tan sencillo que tengamos tiempo para pensar en lo impensable. No hay otra manera de enfrentar los desafíos globales de hoy y del futuro más que juntos.” -Ro Fernandez